Los días 7 y 8 de julio se celebró en Bilbao una nueva reunión de los CES Vasco y del CESER de la Región de Aquitania-Limousin-Poitou-Charentes. La reunión se enmarcó en la relación de cooperación bilateral entre ambos Consejos, que se desarrolla actualmente en el ámbito de la innovación y de la transferencia de tecnología, y más concretamente, sobre la Fabricación Avanzada.
Los días 7 y 8 de julio se celebró en Bilbao una nueva reunión de los CES Vasco y del CESER de la Región de Aquitania-Limousin-Poitou-Charentes, que próximamente oficializará su nueva denominación de Región de la Nouvelle Aquitaine.
La reunión se enmarcó en la relación de cooperación bilateral entre ambos Consejos, que se desarrolla actualmente en el ámbito de la innovación y de la transferencia de tecnología, donde los CES de Euskadi y de Aquitania iniciaron en julio 2014 un trabajo conjunto dirigido a aportar elementos concretos para el desarrollo del Plan Estratégico de la Eurorregión Euskadi-Aquitania en su eje dedicado a la investigación y la empresa e identificar y contemplar los sectores en que existe un potencial de sinergia y complementariedad entre ambas Regiones. Completada en diciembre 2015 la fase relativa a los sistemas de innovación de ambas Regiones, y acordadas las áreas sectoriales sobre las que centrar la continuación de los trabajos, las sesiones de 7 y 8 de julio discurrieron sobre la primera de las áreas sectoriales seleccionadas, la Fabricación Avanzada.
Para ello se contó con la participación de un panel de ponentes que, desde las perspectivas tanto pública como privada, hicieron una primera exposición de las iniciativas públicas de impulso de la “Fabricación Avanzada” y de las capacidades científico-tecnológicas que Euskadi dispone en la materia. El punto de partida fue la presentación de la Estrategia Vasca de Fabricación Avanzada del Gobierno Vasco, Basque Industry 4.0, una estrategia clave para una región industrial como Euskadi.
La Viceconsejera de Tecnología, Innovación y Competitividad, Estibaliz Hernaez, desgranó la filosofía y elementos de esta estrategia. De acuerdo con su exposición, una vez que la Estrategia Vasca de Especialización Inteligente identifica la fabricación avanzada como uno de los ámbitos prioritarios a los que dirigir los esfuerzos de I+D+i de la política vasca de los próximos años, y habida cuenta de la importancia de la industria en el tejido socioeconómico de Euskadi, la elaboración de una Estrategia de Fabricacion Avanzada se planteaba como un imperativo necesario para contribuir al desarrollo industrial vasco, tanto en el marco de los retos que esta enfrenta en la actualidad como de los futuros.
La prioridad “Fabricación Avanzada” busca trasladar las capacidades científico-tecnológicas avanzadas en gran parte de las tecnologías facilitadoras (materiales, biotecnología, nanotecnología, microtecnología, etc) de forma transversal a un abanico de sectores industriales altamente representativos de la economía vasca, con el objetivo de incrementar su competitividad y valor añadido.
Presenta como retos finalistas el acortar los plazos desde que se genera el conocimiento hasta la transferencia al mercado, evolucionar hacia una industria manufacturera orientada a ofrecer soluciones a través de servicios de alto valor añadido, e industrializar a gran escala y de manera competitiva productos, procesos, y servicios basados en tecnologías emergentes.
Ello requiere formar, capacitar y formar los perfiles profesionales de la fabricación del mañana, generar infraestructuras o líneas de apoyo para el desarrollo de experiencias piloto y demostración y desarrollar medios para fabricar e industrializar productos y servicios basados en tecnologías emergentes.
También, mejorar la eficacia y eficiencia de las políticas vascas de impulso a la I+D+i en fabricación, aprovechar los retos planteados por megatendencias como el cambio climático, el envejecimiento, la escasez de recursos,… avanzar en la cooperación entre los agentes del sistema vasco de innovación, y de éstos con la industria, y profundizar en el valor de los intangibles asociados al diseño y la generación de marca.
La estrategia está inspirada en una concepción amplia de la “Fabricación Avanzada”, que a estos efectos se define como la generación y aplicación de conocimiento, experiencia y tecnología de vanguardia para la creación de productos, componentes y servicios asociados de alto valor añadido, con gran potencial de impacto en términos de riqueza y empleo. Incluye la mejora de materiales, procesos, medios y sistemas, así como su aplicación en el desarrollo y fabricación de productos, componentes y/o servicios de alto valor añadido. Cubre las fases de pre-producción, producción y post-producción.
En un contexto en el que Euskadi cuenta con las condiciones óptimas para la fabricación por la existencia de un tejido industrial que sabe hacer, por la capacidad de sus agentes científico-tecnológicos y por la presencia de un capital humano altamente cualificado, la misión de la Estrategia es la de reforzar el posicionamiento de Euskadi como una economía de base industrial desde el impulso de la fabricación intensiva en conocimiento. Se apuesta por el desarrollo tecnológico en Fabricacion Avanzada como elemento crítico para el mantenimiento de la competitividad de la industria y su posicionamiento en nichos de mercado de mayor valor añadido.
La Estrategia identifica 5 áreas prioritarias de I+D+i por su potencial de generar ventajas competitivas para la industria vasca a través de las Tecnologías facilitadoras Esenciales, KETs, los materiales avanzados, la biotecnología, la nanotecnología, las microtecnologías y las TICs. Las 5 áreas son las siguientes: la fabricación ecoeficiente y competitiva, los nuevos materiales y estructuras complejas, los medios de producción inteligentes y seguros, los nuevos modelos de negocio y servicios de alto valor añadido y la fabricación inteligente, colaborativa y distribuida.
Además, la Estrategia cuenta con 17 líneas de actuación en las que se incluyen líneas relacionadas con la generación de conocimiento, el desarrollo tecnológico, y con el escalado industrial, también la innovación no tecnológica, la formación y la capacitación, y las dedicadas a la dinamización e impulso de la estrategia.
Los instrumentos de apoyo de la estrategia fueron también objeto de atención en la sesión. Algunos de ellos surgen de la readaptación que de los instrumentos de apoyo de la I+D industrial y de generación de conocimiento ha tenido lugar en el marco de la reordenación del sistema de ciencia, tecnología e innovación, como los programas HAZITEK y ELKARTEK. También se han creado instrumentos de apoyo específicamente enfocados sobre la fabricación avanzada, como el programa de Transferencia de Tecnología I+D en Tecnologías de la Electrónica, la Información y las Telecomunicaciones, TEICs, a la industria, y que permita acelerar la transferencia al mercado de los resultados de los proyectos de I+D en estas tecnologías. Tambien, la creación de los Centros de Fabricación Avanzada, ejemplo de colaboración público-privada con la participación de instituciones, agentes científico-tecnológicos, organizaciones clúster y empresas tractoras consistentes en infraestructuras que permiten validar y demostrar la fabricabilidad de nuevos prototipos y la viabilidad de nuevos procesos, medios y sistemas de fabricación en entornos representativos, con el objetivo de acelerar la transferencia al mercado de los resultados de la I+D a través de la validación y demostración de sus resultados en entornos representativos. Actualmente se han creado 2, uno en el ámbito de la energía eólica, en Eibar, otro de la aeronáutica, en Zamudio.
El desarrollo de la estrategia se apoya también sobre espacios de colaboración público-privada con presencia de cuatro tipos de agentes para liderar el despliegue de la Estrategia de Fabricación Avanzada. Cristina Oyón, Responsable de Iniciativas Estratégicas de la SPRI, presentó esta experiencia, que se articula a través de un modelo de gobernanza que conecta las prioridades industriales a la Estrategia de Especialización Inteligente del PCTI2020 y a las políticas e instrumentos públicos. En un año, el grupo de Pilotaje ha impulsado una etapa de arquitectura y estrategia y otra de diseño de acciones concretas para el despliegue de la estrategia de Fabricación Avanzada. Todos los agentes del grupo han participado activamente para definir las acciones a acometer. Como resultado de ello, se han identificado 8 Iniciativas Estratégicas capaces de transformar el tejido industrial vasco en una “Industria 4.0”.
Manuel Olariaga, Director del clúster de Estrategia y Agustín Sáenz, Director de Industria y Transporte de Tecnalia Research & Innovation presentaron una panorámica de los cambios que se ciernen sobre la industria a través de la aplicación de las tecnologías 4.0 y la oferta en esta materia de una entidad del peso de Tecnalia, primera corporación tecnológica del estado y cuarta de Europa.
Las sesiones de trabajo se completaron con una visita de trabajo a la planta de producción de la Empresa GESTAMP, grupo empresarial dedicado al diseño, desarrollo y fabricación de componentes metálicos para el automóvil, en la vanguardia de la innovación en un sector globalizado altamente competitivo como el de la automoción. Las líneas de producción robotizadas representaron una perfecta ilustración práctica de la aplicación de tecnologías 4.0 a la fabricación, completada con la vista al centro de I+D en el Automotive Intelligence Center de Boroa.